Open JI Training april 2018

Van 3 t/m 6 april organiseren wij weer een Open Training Job Instruction. Lees verder voor meer informatie of om in te schrijven.

Nieuws

  • Lees hier het interview dat Procesverbeteren.nl hield met Gerard Berendsen over het TWI Instituut.

    arrow
  • Van woensdag 29 november tot donderdag 7 december hebben de Global Partners van het TWI Instituut Japan bezocht. Ze wilden beter begrijpen hoe TWI in Japan leeft en hoe het tegenwoordig opgleid wordt, om met deze kennis hun begeleiding van organisaties met TWI te kunnen verbeteren. Vanuit TWI Instituut Nederland en Duitsland namen Gerard Berendsen en Carla Latijnhouwers deel aan deze reis. Lees verder voor het verslag.

    arrow
  • arrow
  • Op 19 oktober was TWI een van de thema's op het Lidz (Lean in de zorg) jaarcongres, dat gehouden werd in het LUMC in Leiden. Lees hier meer.

    arrow

TWI methoden

Het TWI programma is erop gericht de eerste leidinggevenden (supervisors genoemd) beter te ondersteunen bij de uitvoering van hun dagelijkse verantwoordelijkheden.

Om deze verantwoordelijkheden goed in te vullen hebben supervisors 5 competenties nodig:

1. Kennis van het werk

2. Kennis van de verantwoordelijkheden

3. Vaardigheid in leidinggeven

4. Vaardigheid in Instrueren

5. Vaardigheid in het verbeteren van methoden

De kennis van het  werk en de verantwoordelijkheden is specifiek en moet daarom op de werkplek zelf worden aangeleerd.

Echter, de vaardigheden in leidinggeven en instrueren en in verbeteren van methoden zijn vaardigheden die generiek aangeleerd kunnen worden.

De TWI methode heeft per vaardigheid een standaard programma waarin supervisors zich in hun organisatie deze vaardigheden eigen maken.

- Job Relations (JR) voor de vaardigheid in leidinggeven

- Job Instruction (JI) voor de vaardigheid in instrueren

- Job Methods (JM) voor de vaardigheid in het verbeteren van methoden

Door toepassing van deze programma´s wordt een organisatie in staat blijvend creativiteit en kennis van haar medewerkers te gebruiken om zo blijvend succesvol te zijn.

Elk programma heeft een standaard aanpak, waarbij training en begeleiding van de supervisors centraal staat. Elk programma heeft een structuur van een 5x2 uur durende theorietraining, die door concrete opvolging op de werkvloer wordt ondersteund. Afhankelijk van de behoefte van de organisatie, kunnen deze programma´s los van elkaar worden ingevoerd.

  • Friesland Campina
  • Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis
  • Geberit
  • AWL
  • Kirson
  • TOSEC
  • RKT
  • LUMC
  • RIME
  • VMI
  • Grundfos
  • AFB International
  • Coulisse
  • Philips
  • AstraZeneca
  • Sandvik