TWI op Jaarcongres Kwaliteit in Bedrijf

Op 10 oktober organiseerde Kwaliteit in Bedrijf hun jaarcongres, getiteld "Focus door Eenvoud". Wij waren aanwezig met een informatiestand en verzorgden een workshop TWI Job Relations en een workshop Job Instruction. Lees hier ons verslag.

Nieuws

  • ELEC 2017: veel geleerd en we mochten zelf ook nog bijdragen in de vorm van een workshop en een presentatie.

    arrow
  • Op 19 oktober was TWI een van de thema's op het Lidz (Lean in de zorg) jaarcongres, dat gehouden werd in het LUMC in Leiden. Lees hier meer.

    arrow
  • Carla Latijnhouwers en Gerard Berendsen hebben hun certificaat Mastertrainer JI behaald. Dat betekent dat we voortaan het Job Instruction Train-the-trainer programma kunnen aanbieden in het Nederlands, Duits en Engels.

    arrow
  • Standaardisatie bij AWL

    De afgelopen jaren maakte AWL-Techniek veel werk van standaardisatie met methoden zoals 5S en Training Within Industry. Hierdoor werden de processen op afdelingsniveau meer Lean en meer robuust. Straks neemt de standaardisatie nog verder toe. AWL-Techniek, dat lasmachines op maat maakt, wil namelijk modulairder gaan werken.
    Lees hier het verhaal van AWL.

    arrow

TWI methoden

Het TWI programma is erop gericht de eerste leidinggevenden (supervisors genoemd) beter te ondersteunen bij de uitvoering van hun dagelijkse verantwoordelijkheden.

Om deze verantwoordelijkheden goed in te vullen hebben supervisors 5 competenties nodig:

1. Kennis van het werk

2. Kennis van de verantwoordelijkheden

3. Vaardigheid in leidinggeven

4. Vaardigheid in Instrueren

5. Vaardigheid in het verbeteren van methoden

De kennis van het  werk en de verantwoordelijkheden is specifiek en moet daarom op de werkplek zelf worden aangeleerd.

Echter, de vaardigheden in leidinggeven en instrueren en in verbeteren van methoden zijn vaardigheden die generiek aangeleerd kunnen worden.

De TWI methode heeft per vaardigheid een standaard programma waarin supervisors zich in hun organisatie deze vaardigheden eigen maken.

- Job Relations (JR) voor de vaardigheid in leidinggeven

- Job Instruction (JI) voor de vaardigheid in instrueren

- Job Methods (JM) voor de vaardigheid in het verbeteren van methoden

Door toepassing van deze programma´s wordt een organisatie in staat blijvend creativiteit en kennis van haar medewerkers te gebruiken om zo blijvend succesvol te zijn.

Elk programma heeft een standaard aanpak, waarbij training en begeleiding van de supervisors centraal staat. Elk programma heeft een structuur van een 5x2 uur durende theorietraining, die door concrete opvolging op de werkvloer wordt ondersteund. Afhankelijk van de behoefte van de organisatie, kunnen deze programma´s los van elkaar worden ingevoerd.

  • Friesland Campina
  • Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis
  • Geberit
  • AWL
  • Kirson
  • TOSEC
  • RKT
  • LUMC
  • RIME
  • VMI
  • Grundfos
  • AFB International
  • Coulisse
  • Philips
  • AstraZeneca
  • Sandvik