Open JI Training april 2018

Van 3 t/m 6 april organiseren wij weer een Open Training Job Instruction. Lees verder voor meer informatie of om in te schrijven.

Nieuws

  • Lees hier het interview dat Procesverbeteren.nl hield met Gerard Berendsen over het TWI Instituut.

    arrow
  • Van woensdag 29 november tot donderdag 7 december hebben de Global Partners van het TWI Instituut Japan bezocht. Ze wilden beter begrijpen hoe TWI in Japan leeft en hoe het tegenwoordig opgleid wordt, om met deze kennis hun begeleiding van organisaties met TWI te kunnen verbeteren. Vanuit TWI Instituut Nederland en Duitsland namen Gerard Berendsen en Carla Latijnhouwers deel aan deze reis. Lees verder voor het verslag.

    arrow
  • arrow
  • Op 19 oktober was TWI een van de thema's op het Lidz (Lean in de zorg) jaarcongres, dat gehouden werd in het LUMC in Leiden. Lees hier meer.

    arrow

Wat te bereiken met TWI?

Bedrijven investeren in opleiding om kwaliteit, levertijd, kosten, sfeer en veiligheid te verbeteren. Meestal
laten de resultaten van deze investeringen lang op zich wachten en zijn ze moeilijk te meten. Bij TWI is
dit echter anders. Bedrijven die met het TWI programma werken zien direct resultaat, onder meer in het
besparen van kosten door productiviteitsverbeteringen, het verminderen van verliezen en verspilling,
het behouden van medewerkers en het vermijden van kosten. Bovendien voorziet de interactie tussen
de verschillende supervisors tijdens de trainingen in de behoefte om met andere leidinggevenden te
overleggen.

TWI helpt u om uw supervisors en teamleiders het maximale uit hun rol te laten halen. De resultaten zijn direct zichtbaar in het dagelijks werk, onder andere in:

* Gestandaardiseerde werkzaamheden
* Verhoogde productiviteit en kwaliteit tegen verlaagde kosten
* Verminderde inwerktijd en trainingstijd
* Veiliger werken
* Verbeterde werksfeer
* Meer opgeloste problemen 

Een voorbeeld is een wereldwijd opererend frisdrankenbedrijf dat de startup tijd van nieuwe vul-en verpaklijnen met 80% wist te reduceren. Een zuivelproducent zag binnen een half jaar na de implementatie van de TWI-methoden, dat het aantal kwaliteitsfouten met meer dan 90% afnam. Een onderdelenproducent kon de output een half jaar na de start met Job Instruction met 26% opvoeren. Een farmaceutisch bedrijf kon de trainingstijd van nieuwe specialistische medewerkers met 80% reduceren. In een automotive machinefabriek halveerde de hoeveelheid storingen tijdens testen en startup. Ook steeg daar de productiviteit met ruim 20%. Dit succes werd vervolgens gekopieerd naar zusterbedrijven in het buitenland.

Onze klanten over TWI:

“De kracht van de eenvoud van TWI. Daar kan iedereen z’n voordeel mee doen.”

“Instructie geven is niet iets wat je op basis van ervaring er zomaar even bij doet, maar er zijn makkelijke standaard methodes zoals TWI”

 

  • Friesland Campina
  • Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis
  • Geberit
  • AWL
  • Kirson
  • TOSEC
  • RKT
  • LUMC
  • RIME
  • VMI
  • Grundfos
  • AFB International
  • Coulisse
  • Philips
  • AstraZeneca
  • Sandvik