• Home
  • Over TWI
  • Ons team
  • Wereldwijd netwerk
  • Partners
  • Onze klanten
  • Downloads
  • Contact
phone Neem contact op
  • flag_netherlands.png
  • flag_great_britain.png
  • flag_germany.png
Linkedin

Partner in the leading network of TWI implementers

Menu
  • Probleemsituaties
  • TWI Methoden
  • TWI Trainingen
  • Cases
  • Agenda
  • Publicaties
  • Nieuws
0344 617 628info@twi-instituut.nl
  • Home
  • Over TWI
  • Ons team
  • Wereldwijd netwerk
  • Partners
  • Onze klanten
  • Downloads
  • Contact
  • Probleemsituaties
  • TWI Methoden
  • TWI Trainingen
  • Cases
  • Agenda
  • Publicaties
  • Nieuws
  • flag_netherlands.png
  • flag_great_britain.png
  • flag_germany.png
  • U bevindt zich hier:
  • Home
  • Publicaties
Publicaties
  • Hoe gaat u medewerkers binden en boeien?
  • Het borgen van werkprocessen: een helse klus?
  • Hoe gaat u kwaliteit vasthouden?
  • De kunst van verandering
coach1

Hoe gaat u medewerkers binden en boeien?

De vraag die momenteel bij een groot aantal bedrijven in verschillende sectoren speelt is: hoe kom ik aan goed personeel? En een vraag die daarbij aansluit en die zeker niet onbelangrijker is: hoe zorg ik dat ik de mensen voor mijn bedrijf behoud?

picture2-pyramide-fundament

Het borgen van werkprocessen: een helse klus?

In veel bedrijven worden problemen opgelost door doelgericht aan die problemen te werken. Achteraf hadden ze problemen voorkomen kunnen worden door structureel processen te borgen. Dit lijkt echter een helse klus: voor het borgen van werkprocessen is geen 'business case' op te stellen. Echter, het borgen van werkprocessen kan wel degelijk een concrete aanpak hebben en stap voor stap worden gerealiseerd, terwijl tegelijkertijd de organisatie stabieler wordt.

standaardiseren-en-trainen

Hoe gaat u kwaliteit vasthouden?

Nederland vergrijst steeds meer. In 1950 was nog minder van een op de drie volwassenen een 50-plusser. Naar verwachting is over vijf jaar een op de twee volwassenen 50-plus. Dan zijn 6,9 miljoen van de 13,7 miljoen volwassenen ouder dan 50 jaar (CBS, 2019). Deze groei van 50-plussers is natuurlijk ook zichtbaar in het bedrijfsleven. Als gevolg daarvan rijst in veel bedrijven de vraag hoe alle kennis die in de hoofden van de oudere, ervaren medewerkers zit, overgedragen kan worden aan de volgende generatie werkenden.

job-instruction-tekening-031

De kunst van verandering

In bijna elke training zit er wel eentje. Leunend achterover, met een sceptische blik onderzoekend wat zij deze week komt doen en wat hij daar nou aan zou kunnen hebben. Want iemand inwerken doet hij al jaren, en hoewel dat bij de één stukken sneller makkelijker gaat dan bij de ander, lukt het op den duur toch om het werk aan te leren aan een nieuwe collega. Oké, vaak maken die nieuwen fouten, maar dat komt omdat je eerst jaren ervaring moet hebben om de kneepjes van het vak te leren. En daar komt bij dat die uitzendkrachten soms ook nog eens behoorlijk ongemotiveerd zijn.

Sitemap

  • Home
  • Over TWI
  • Ons team
  • Wereldwijd netwerk
  • Partners
  • Onze klanten
  • Downloads
  • Contact

Links

    Contactgegevens

    • Mercuriusweg 12C
    • 4051 CV Ochten
    • Nederland

    • phone0344 617 628
    • mailinfo@twi-instituut.nl

    “Als de medewerker niet geleerd heeft, heeft de instructeur niet onderwezen.”

    li
    • © 2022
    • TWI Instituut Nederland BV
    • Disclaimer
    • Privacy
    Website: Van Suilichem Communicatie BV