Geen verbeterinitiatieven

Veel medewerkers hebben vaak geen ideeën over hoe ze hun taken of werk kunnen verbeteren. Zij doen hun werk routinematig en stellen het niet ter discussie met betrekking tot mogelijke verbeteringen.

Met behulp van systematische verbetermethoden kunnen leidinggevenden hun medewerkers ondersteunen bij het overwinnen van bedrijfsblindheid en hen helpen bij het vinden van een groot potentieel voor verbetering door veel kleine details van hun werk te verbeteren.